自助体验金8-88网站     正略铭诚     正略投资    正略信诚     正略博学

    • 概要:

      衷心感谢正略钧策为蒙牛公司人才培养和培训工作提供的支持与协助,期待我们的合s作更加深入,更加系统,为蒙牛快速的人才培养提供源源不断的产品资源和顾问服务!

    • 概要:

      回顾过去,与正略钧策真诚合作多年,正略钧策的专业团队和服务水平堪称一流,每一次合作都是一次提升;正略钧策的培训理念和系统方法卓有成效,使我们集团公司的培训得以改善和提高,有力地支撑了集团公司的战略发展...

    • 概要:

      我们通过和正略钧策的顾问合作,我们感觉这是一个富有活力、积极向上的团队!这让我相信正略钧策是一个充满激情、不断进取的公司。衷心祝愿正略钧策未来实现行业领先!

【战略咨询】【建筑行业咨询】中国中建中长期发展战略规划

日期:2017年6月8日 15:06

项目概况

 

电建重组成立于2011年,主要由水电建设集团、水电顾问集团等四家央企整合而来的八大建筑央企之一,是世界级的水利电力工程的权威企业,在能源规划、勘测设计和工程建设等环节拥有丰富的项目案例。

 

客户关键问题

 

1在传统央企所存在问题上,突出在包括管控、集团部门及人员规模庞杂问题、海外业务管理混乱问题、投资问题等表象问题200多个

2核心主业及国内市场枯萎,中国电建成员企业在生存压力下,纷纷转型,子集团整合重组取消,中国电建成员企业在业务和竞争区域高度同质化;

3中国电建融合期的无奈性,整合的目的是实现产业链一体化,发挥一体化的效率,现在整合和还不如整合前。相对于中国能建整合的确定性,中国电建企业整合停在半道上,导致企业至今还在融合期,出现管理组织和产权组织不一致、内部人员小团体化、人心恐慌等现象。

 

自助体验金8-88网站解决方案

 

1深入认识客户的复杂性;

2梳理清现有组织;

3“混态复合”定位;

4创新性地对客户的业务结构进行科学分类,重新定义了产业;

5突破性地对现有96家企业进行重新划分;

6集团管控的混态模式;

7明确海外业务的整合方向;

8在企业经营哲学层面达成共识

 

客户评价

 

通过正略项目组的咨询,战略方向得到统一,转型升级方向得到统一,大力推动集团的重组和融合。

 

所属类别: 案例库

该资讯的关键词为:

总部地址:北京市朝阳区望京阜通东大街望京SOHO塔三B座8层

电话:010-59082888

广州公司:广州市天河区珠江新城珠江东路28号越秀金融大厦8层

电话:020-28855566

武汉公司:湖北省武汉市洪山区武珞路717号兆富国际大厦2908

 

 

上海公司:上海市虹口区海伦路440号金融街海伦中心A座8楼

电话:021-56660833

成都公司:成都市高新区菁蓉国际广场4号楼B座8楼

天津公司:天津市武清区京津电子商务产业园宏旺道2号

 

 

 

博聚网